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      把安全裝在心中 將保供落在行動(dòng)


            進(jìn)入11月中旬,隨著寒潮入侵,漢中市氣溫“斷崖式”下跌,公司又迎來了今年的冬供“大考”。縱然任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)重重,但責(zé)任在肩、義不容辭。公司始終堅(jiān)定“保供應(yīng)就是保民生,保安全就是保穩(wěn)定”的大局意識,按照“保氣源、抓安全”的工作思路,以高度的責(zé)任感和使命感,全力打好保供“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
       
      落實(shí)保供措施  防范“氣虛氣短”
            手中有糧,心中不慌;管中有氣,保供有底氣。公司通過“三個(gè)提前”落實(shí)保供措施。提前安排部署。成立保供領(lǐng)導(dǎo)小組,制定調(diào)度運(yùn)行方案,召開保供專題會,認(rèn)真安排部署,做到統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一行動(dòng)。提前分析預(yù)測。根據(jù)往年上游資源供給和下游用氣情況,對總需求量、日最高需求量、日均需求量進(jìn)行預(yù)測,明確16個(gè)氣源接入點(diǎn)壓力預(yù)警值和應(yīng)對措施,制定下游用戶“減限停”順序表。提前調(diào)配資源。建立每日信息報(bào)告機(jī)制,全面掌握保供工作動(dòng)態(tài)。加速推進(jìn)漢中門站升級改造并投入運(yùn)行,保障漢中中心城區(qū)燃?xì)夤?yīng)。采取多渠道、多氣源靈活組合的方式,豐富氣源資源,深入調(diào)研各類用戶用氣需求,科學(xué)調(diào)度,平衡供需,保障氣源供應(yīng)。
       

      開展安全檢查,加強(qiáng)“篩查診斷”

            把秋檢當(dāng)“體檢”,以秋檢保冬供。完成80余臺主要設(shè)備、560公里管道、871座閥井、1380個(gè)調(diào)壓箱(柜)檢查維護(hù),整治安全隱患60余項(xiàng)。狠抓用戶安全,完成58000余戶居民安全檢查,針對到訪不遇用戶開展二次安檢,不斷提升成功入戶安檢率。聘請行業(yè)專家開展安全診斷,讓隱患整治掛上“專家號”,確保“早發(fā)現(xiàn)、早治療”。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展安全現(xiàn)狀評價(jià),深挖細(xì)查安全隱患,全面分析研判安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常巡查,堅(jiān)持每日巡線結(jié)果檢查通報(bào)機(jī)制,保障設(shè)備運(yùn)行安全。

       

      做好用氣宣傳  增強(qiáng)“事故免疫”

            堅(jiān)持“傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng) ”宣傳模式,通過發(fā)送燃?xì)獍踩绦?、推送微信公眾號安全常識、播放安全宣傳短視頻、張貼用氣安全溫馨提示、開展燃?xì)獍踩?ldquo;進(jìn)校園”“進(jìn)社區(qū)”等形式,全面播撒安全的“種子”,宣傳工作“多點(diǎn)開花”。通過建設(shè)微信視頻號,打造宣傳新陣地、工作新亮點(diǎn),定期拍攝和推送宣傳“小視頻”,傳播用氣“小知識”,匯聚安全“大能量”,提升用戶事故防范能力。

            

       

      強(qiáng)化應(yīng)急管理  提升“急救能力”

            按照“既要能防又要能救”的要求,不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值守制度,落實(shí)“人力”保障。制定應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充完善各類應(yīng)急物資53項(xiàng),落實(shí)“物力”保障。持續(xù)開展應(yīng)急知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng),冬供期間累計(jì)開展各類演練11次,落實(shí)“能力”保障。

            

            公司將始終把人民群眾的利益放在首位,持續(xù)完善安全保供措施,全力做到“不漏氣、不缺氣、不斷氣”,用管道傳遞溫暖,把安全送到千家萬戶。奮戰(zhàn)在冬供前線的燃?xì)馊?,他們不畏?yán)寒,默默奉獻(xiàn),他們忙碌的身影是冬日里最耀眼、最溫暖的紅色,看著屋內(nèi)爐火通明、暖意洋洋、其樂融融的樣子,窗外的他們定會露出欣喜的笑容。

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