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      對標先進找差距 立足實際求發(fā)展


        對標先進找差距立足實際求發(fā)展

        ——市天然氣公司赴成都城市燃氣有限責(zé)任公司對標學(xué)習(xí)

        為進一步提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、優(yōu)化內(nèi)部管理體系、探索新的發(fā)展模式,市天然氣公司于8月30日至31日,由常務(wù)副總經(jīng)理李磊、副總經(jīng)理馬昭奕帶隊,組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴成都城市燃氣有限責(zé)任公司(以下簡稱“成都燃氣”)開展對標學(xué)習(xí)活動。本次對標學(xué)習(xí)活動前,市天然氣公司充分準備,結(jié)合各業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,通過深入查找問題,科學(xué)選定行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標桿企業(yè)和對標指標,制定出切實可行的對標方案,并對各參與對標人員明確分工。

        對標學(xué)習(xí)活動采取座談交流、現(xiàn)場觀摩、集中與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。對標學(xué)習(xí)活動期間,雙方就企業(yè)基本情況、發(fā)展思路、工程管理、財務(wù)管理、人力資源、安全管理、生產(chǎn)管理、智慧燃氣體系建設(shè)、用戶發(fā)展及燃氣器具銷售等方面進行了交流。隨后,前往成都燃氣調(diào)控中心、工藝場站、營業(yè)服務(wù)窗口,施工現(xiàn)場、供氣小區(qū)、物資倉庫以及廉潔、法治文化教育基地進行了實地調(diào)研。各對標人員針對對標指標、結(jié)合成都燃氣現(xiàn)場管理實際,與其對應(yīng)部門和崗位人員進行了深入的探討、學(xué)習(xí),通過詢問、查閱、交流等方式,深入了解了客戶服務(wù)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行、安全管理等情況,吸取標桿企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,為大家更新了理念、開闊了思路、啟迪了思維、拓寬了視野。

        對標結(jié)束后,市天然氣公司及時組織專題討論會,將本次學(xué)習(xí)內(nèi)容進行集中歸納、認真梳理、深入剖析,使大家看到了與先進企業(yè)的差距,并形成了一定成果,尤其是標桿企業(yè)前向、后向一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式,為公司后期的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變提供了良好的借鑒依據(jù)和寶貴經(jīng)驗。

        下一步,公司將結(jié)合企業(yè)實際和本次學(xué)習(xí)到的先進管理理念和企業(yè)發(fā)展模式,通過拓寬發(fā)展思路、優(yōu)化企業(yè)管理、整合燃氣市場資源,全面提升公司市場競爭力和經(jīng)營管理水平。

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